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凯儿得乐品牌创始人CEO程程问答 | 第一期

程程,凯儿得乐品牌创始人,同时也是一个普通的宝妈。一边带娃,一边创业,坚持用妈妈的初心做产品,3年创造出传统企业10年的业绩。她为什么能成功创立被千万宝妈追捧的国民母婴品牌?她如何处理母亲和企业领导者两个角色?她如何实现当代女性的自我突破和成长?对于广大宝妈来说,程程的经历本身就是一笔财富,能指引当代女性去思考,去成长,去追梦!

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Q:如何才能做到家庭和事业都兼顾呢?

程程:其实这个在不同人眼里有不同的答案,我认为家庭和事业在一定程度上是可以共存的。家庭能够满足我们对着归属感和安全感的特定需求,事业让我们有能力照顾好自己和家人。对于家人和孩子,做到有限的时间有效陪伴,这个有效“陪伴”不是任务式“陪着”,而是把每一次的相处都变成高效愉悦的有价值时间,让每一次分别都变成成长的机会。对于事业,做到有限时间高效执行,企业也相当于我的另一个“孩子”,需要去投入精力,全力付出,高效管理好这部分时间,能够让我更自如地应对这两个方面带来的矛盾。


Q:凯儿得乐经历了3年的发展,在这3年期间,你有没有遗憾的事情?

程程:当然,每个人人生都会有遗憾。在许多人眼中,我头上可能有着大家羡慕的光环:国民母婴品牌创始人,凯儿得乐老板,带着数十万经销商做事业,有着成功的经历,能享受最好的生活。但我们身上其实承担着各种各样的角色,包括职场、家庭、社会角色等等。
我刚创业的时候,元宝才4个月,我比较遗憾就是作为元宝的妈妈,缺席了他许多成长的第一次,而让他经历了许多他这个年纪不应该经历的第一次:第一次跟父母连夜辗转跑工厂、第一次睡工厂仓库地板、第一次连续7天饿的没时间吃饭只能喝奶、第一次要和妈妈分别半个月......现在元宝4岁了,他能接受最好的教育,能看到父母的努力,能为妈妈的事业感到自豪,这让我感到非常欣慰。

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